进度设计横道图，又称甘特图、甘特图表，在工程治理中被普遍应用。它能够辅助治理者清晰地体会和掌握项目的进度放置和完成情形，为项目的现实控制提供了有力的工具。下面，我们就来详细体会一下进度设计横道图的使用及其作用。
进度设计横道图的制作，首先需要将项目凭证一定的时间顺序排列，盘算得出每个义务的起始时间、完成时间、工期以及进度等信息，并将其绘制在一个条形图上。这样，我们就能够清晰地看到整个项目的进度、工程量及职员设置等基本情形。
进度设计横道图的作用主要包罗以下几个方面：
- 一、辅助制定科学的设计放置。通过合理地放置义务的顺序、工期和作业量等，有用地优化了项目进度，使项目能够在划定时间内定时完成。
- 二、提高项目协调治理。通过进度设计横道图，工程治理者能够实时体会项目各个环节的情形，实时发现问题并加以解决，从而最小化工程事故的发生。
- 三、促进资源整合。进度设计横道图能够直观地显示项目各个环节的工期及作业量，确保公司合理行使人才及种种资源。
总之，对于工程项目的治理和控制而言，进度设计横道图是异常重要的工具。只有充实验使好它的功效，才气保证项目的顺遂举行和高质量的完成。